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商品訊息描述



特惠

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商品說明


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過濾流量2.0L/min

每日使用10公升/日

濾心壽命6個月

濾心材質:不織布/粒狀活性碳/粉狀活性碳/中空絲膜

可過濾殘餘氯氣2,100L

可過濾濁度5,000L

適用型號:國際牌濾水器PJ-250MR


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商品規格描述


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型號:P-250MJRC?

適用型號:國際牌濾水器PJ-250MR

淨重:105~125g


好評
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下殺>周年慶



◎依照消費者保護法規定,消費者均限定享有產品到貨七天猶豫期之權益,但退回產品必須是全新狀態,且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),產品一經拆封後,除非新品不良否則恕不接受退貨

◎產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準。

◎本產品係由生產廠商或供應商免費提供基本運送,若因地處偏遠、或其它特殊情形(例如:天災或道路狀況不良),致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵,而需另以其它方式處理時,所衍生之費用,須由訂購人自行支付配送廠商。















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(中央社斯德哥爾摩7日綜合外電報導)瑞典科學家、發明家和企業家諾貝爾(Alfred Nobel)將他大部分財產拿來作為諾貝爾獎金基金,且為了能讓獎金繼續發放下去,明確規定要將這筆資產投資於「安全證券」。

根據美國個人理財與投資網站Investopedia,諾貝爾的要求在當時環境下聽起來可能很合理,但在他過世數十年後,諾貝爾基金和主導此組織的人因應時代潮流,也改變投資方針。

1901年首度頒發諾貝爾獎,當時每項獎金是15萬瑞典克朗,以2012年匯率換算,相當於820萬瑞典克朗左右(約100萬美元)。2016年諾貝爾獎每項獎金金額為800萬瑞典克朗,以現在匯率估算的話,比一開始的獎金少一些。

1919年諾貝爾獎金是有史以來最少,只有13萬3127瑞典克朗,以2012年匯率換算的話,不到230萬瑞典克朗。

雖然在經濟大恐慌(Great Depression)結束後的數年獎金有成長,但1940年代到1970年代獎金金額沒有太大變化。在這段期間有好幾年,獎金微幅增加,但以現今匯率換算,由於通膨的關係,金額還是沒什麼起色。

1990年代直到尤其是跨入新世紀後,諾貝爾獎金大幅攀升,2001年更達到1000萬瑞典克朗,許多年來都維持在這個水準。

此時,管理基金的投資人運用避險基金來讓資本成長。然而,2012年開始,諾貝爾基金宣布,為了維持資本水準,獎金將縮水20%。這時候諾貝爾基金也考慮呼籲各界捐款,來恢復獎金的水準。

諾貝爾獎得主運用獎金的方法,有時和獲獎的成就同樣匠心獨具。

納斯爵士(Sir Paul Nurse)2001年贏得醫學獎後決定升級摩托車;1993年醫學獎得主羅伯茲(RichardRoberts)在家門前的草坪安裝槌球裝置;奧地利作家葉利尼克(Elfriede Jelinek)2004年得獎時則表示,獎金代表「經濟獨立」。

諾貝爾獎基金會執行董事海肯斯登(LarsHeikensten)表示,多數得主不會大肆購物。他說:「我想,要看他們來自哪個國家、個人經濟狀況…得獎時的收入、人生階段等等。」

不過置產是很受歡迎的選擇,至少在願意透露獎金怎麼花的得主之中是這樣。

2001年與兩位同事同獲物理獎的麻省理工學院教授克特勒(Wolfgang Ketterle),用自己分得的獎金買了房子,一部分挪作孩子教育基金。

1993年醫學獎共同得主、美國的夏普(PhillipSharp),用獎金買下1棟有百年歷史的老房子。

新科得主得獎頭一年,時間通常被參加不完的會議、演講與剪綵儀式占滿,要一段時間後才能決定怎麼花獎金。

2012年物理學獎共同得主雅霍許(Serge Haroche)說:「我還沒空去想要怎麼花這筆錢。我的時間很緊。」不過他說,可能考慮買房子。

和平獎得主的獎金運用通常就比較簡單明瞭,因為和平獎通常頒給政治人物,或受公眾監督的組織與維權人士。

許多和平獎得主獎金捐給慈善機構,例如2009年的美國總統歐巴馬以及2012年的歐洲聯盟。

鄉村銀行(Grameen Bank)創辦者、孟加拉經濟學家尤納斯(Muhammad Yunus)說,他2006年的獎金會用在成立眼科醫院等慈善事業。

不過和平獎獎金有個用於慈善之外的著名案例。

美國總統威爾森1920年獲獎後,把獎金存在瑞典的銀行生利息。根據1本傳記,他這麼做顯然是擔心退休生活,因為當年的美國總統不能拿政府退休金。

文學獎得主通常不會公開獎金運用方式。(譯者:中央社陳昱婷)1051007

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者汪淑芬台北9日電)桃園國際機場第3航廈金額達新台幣700多億元,是台灣自十大建設後,單一最大規模計畫,明年第1季將招標;不過,桃機公司最高財務主管卻已懸缺1年多,至今未找到適合人選。

政府推動航空城,盼打造桃園機場為亞太轉運中心,而桃機第三航廈就是主要核心計畫,預計明年第1季辦理工程招標,2021年完工,建設經費約726億元。

桃機公司除擬調高空公司使用費外,未來建設財源主要來自銀行貸款及發行公司債。

除了第3航廈外,桃園機場還要建多功能大樓、衛星廊廳與第3條跑道,總經費將達1700多億元,將是桃園機場改制公司以來,最大的財務支出。

不過,桃機公司財務最高管、財務副總經理從去年7月出缺至今,桃機公司在2月、6月曾公開徵選財務副總,雖有人報名,但沒有人過關,至今仍找不到合適人選。

去年7月起,桃機財務副總一職,一直由行政副總溫永松兼任,而溫永松8日將退休,桃機公司日前公告徵求行政副總,但卻未再徵求財務副總。

桃機公司徵選財務副總的條件頗嚴,不但要有深厚財務管理背景,還要有執行大型專案計畫經驗,但月薪約新台幣13萬元,比起民間差很多。1051109

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